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泰安分公司五提升激发员工工作激情活力
发布时间:2018-11-07      新闻来源:泰安分公司      字体大小:
  近年来,泰安分公司充分体现以人为本的管理理念,采取五个方面的提升,切实给予员工真切而实际的温暖和关怀,激发其勤学习、善思考、敢创新的工作激情和活力。
  一是规范成立员工权益保障机制,提升工会民主管理工作。召开分公司职工代表大会、分公司工会工作委员会,成立相应的职工代表工会委员会,涉及薪酬福利等员工自身利益的问题,充分听取一线员工意见和建议。开展运营合理化建议征集活动,对员工提出的可行性建议及时采纳,并报集团公司建议推广实施,让全体员工们敢创新,积极参与到分公司发展和建设中来。2017年,分公司上报集团的6条合理化建议中有2条被集团采纳,并荣获三等奖和优秀奖。
  二是关爱员工家庭生活,提升员工家庭幸福指数。建立员工遗属、特困员工档案,在元旦、春节等重大节日,对员工遗属、特困员工、有重大疾病住院员工进行慰问,有针对性地对有困难的员工们进行帮扶。对未婚大龄、离异员工,创造合适的时机和平台,牵线搭桥,为员工走入婚姻创造条件,让员工们获得家庭幸福感。
  三是丰富员工业余生活,提升个人精神素养。根据员工们的兴趣爱好,成立了书画摄影、乒乓球、登山、瑜伽、骑行、羽毛球、无人机等文体兴趣小组,提高了员工们的艺术审美,还缓解了他们的工作压力。同时根据节日、季节等特点举办了新年联欢会、“三八”趣味运动会、“走起来、不负好春光”春季健步走、红叶谷徒步秋游、员工摄影书画展、乒乓球、羽毛球比赛等文体活动,极大地丰富了广大员工精神文化生活,培养了员工们健康、积极向上的精神面貌,增强了员工工作激情活力,为分公司生产经营营造了良好的氛围,丰富了企业文化的内涵。
  四是开展多方式培训,提升员工个人业务技能。在及时组织参加集团举办齐鲁交通大讲堂的基础上,充分发挥“齐鲁交通泰汶大讲堂”的优势,分别采用专家授课、领导指引、优秀员工示范等多种讲座形式进行,内容涉及心理疏导、资产管理、企业文化、礼仪培训、财务预算管理、安全生产等多个方面。对分公司业务骨干进行了团队协作、户外拓展训练培训,有效提高了员工们的业务素质和工作能力。
  五是加强工作环境设施建设,提升后勤保障工作。以建设“职工之家”为契机,迅速开展房屋、设施的维修建设工作,为一线员工建成洗浴间、休息室12处;更换空调77台;安装污水处理设施8套,庭院灯70盏,室外运动器材设施 8部;房屋维修改造3220平方米。不断改进员工食堂管理工作,提升饭菜质量,保证大家用餐卫生、安全、健康。


泰安分公司红叶谷秋游活动


泰安分公司春季健步走


泰安分公司书画摄影展


泰安分公司整修后的新泰南收费站


泰安分公司扩展训练合影

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