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东营分公司深化企业运行管理成效显著
发布时间:2018-07-11      新闻来源:东营分公司      字体大小:
  今年以来,齐鲁交通发展集团东营分公司坚持以规范化建设为主线,着力完善企业管理体系,统筹推进基础运行管理各项工作,取得显著成效。
  一是综合服务水平不断提升。全面做好综合办公、值班信访、法律事务、企业管理、招标采购等工作,确保企业高效运转。开展“让基层最多跑一次”行动,着力简化审批手续、优化办事流程、消除部门壁垒,OA办公网络体系进一步下延;着力把审批“搬到网上”,增设OA业务流程12项,实现数据多跑路、基层少跑腿,工作效能全面提升。统筹用好人资、财务、运行调度、资产管理等系统平台,业务规范化程度显著提升。变更法律顾问,全程参与企业法制建设,突出抓好合同审核和鲁通A卡管理,风险防控成效显著。调整全面质量、科技创新管理体制,实现企业管理提质增效。
  二是人力资源管理科学规范。扎实做好薪酬保障、劳动合同、人才招聘、服装换发、职称评聘、外事管理等工作,以教育培训为切入点,不断完善职工培训体系,开展齐鲁交通东营分讲堂、业务内训46场次,选派业务骨干外培110余人次,队伍素质不断提升。
  三是财务审计工作全面深入。深化全面预算管理,财务管控水平不断提升。加强固定资产管理,完善采购、建账、流转、报废全过程监督机制,有效防范了国有资产流失。加大审计监督力度,最大限度压缩一切不必要开支。开展节能宣传活动,节能降耗成效显著。稳步推进纳税工作,对河口辖区内3收费站完成土地房产测绘,并依法履行纳税义务。

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