您现在的位置是: 首页>>运营管理
泰安分公司开展运营管理“回头看”活动
发布时间:2018-07-10      新闻来源:泰安分公司      字体大小:
  为进一步提升工作效能,强化责任意识,齐鲁交通发展集团泰安分公司聚焦“大学习、大调研、大改进”任务要求,开展运营管理 “回头看”活动,提升整体运营管理水平。
  此次活动分为问题查摆、整改落实、巩固提升3个阶段,4月中旬开始,6月底结束。
  在问题查摆阶段,分公司以“回头看”的形式,梳理过往工作,查摆在制度建设、管控体系、安全生产、全面从严治党、工作落实5个方面出现的各类问题,形成实事求是的运营工作问题清单。
  在整改落实阶段,根据问题清单,分公司逐条深刻剖析问题产生原因,提出解决对策,制定可行性的整改方案。分公司主要领导和本部主要职能部室组成调研组,落实督导各项工作问题清单的整改情况。同时,对难以解决的问题,与一线员工们进行了更进一步的讨论研究,把问题弄实弄透,尽力寻求问题根源和解决方法,力求问题清单全部整改落地。
  在巩固提升阶段,分公司通过“回头看”活动,共整改各类问题50余项,对发现的好的管理方法、对策进行推广和宣传,进一步完善规章制度,优化运营工作流程,降低运营管理风险,形成在运营管理源头上分析、解决问题的管理模式,有效提升分公司管理水平,推动分公司运营管理工作迈上新台阶。

Copyright © 2016-2018 齐鲁交通发展集团. All Rights Reserved.

鲁ICP备15043043号   法律声明   联系我们  

建议使用IE9及以上版本的浏览器获得最佳浏览效果