您现在的位置是: 首页>>建设养护
集团公司党委委员、副总经理左志武, 总工程师高雪池分组调研督导高速公路项目建设
发布时间:2018-05-28      新闻来源:建设管理分公司      字体大小:
  5月21日至24日,齐鲁交通发展集团副总经理左志武,党委委员、总工程师高雪池分组到集团公司部分在建项目调研督导工程建设情况,研究解决相关问题,协调部署下一步工作。集团公司工程建设部、建设管理分公司,项目沿线各地市分公司、各级指挥部相关负责同志陪同调研。
  左志武同志一行先后到京沪改扩建莱新段和临沂段、滨莱改扩建项目调研,实地查看工程施工进度、施工难点,全面了解在建工程实际情况。现场调研结束后,左志武同志分别在各项目召开项目建设座谈会,听取各参建单位工作汇报,研究存在问题,部署下一步工作:一是严格贯彻落实上级关于高速公路项目推进工作的部署要求。尤其是京沪改扩建工程在征地拆迁工作方面要不等不靠、见缝插针,多找突破口,为项目建设提供足够工作面。滨莱项目要力争按期完成“春季百日大干”和阶段性通车目标。 二是增强服务意识,积极主动与各参建单位沟通交流,争取在有效施工季节内,完成更多计划产值。针对滨莱项目的征地拆迁及管线改迁等方面问题,要主动加强与当地政府部门的联系与对接。三是高度重视工程质量与安全管控。各监理、施工单位要认真落实安全生产责任制,严把各环节建设质量关。京沪改扩建工程要提前谋划、认真抓好施工期间的交通组织,确保高速公路安全畅通。四是注重环保问题。施工过程中要加大裸露面覆盖,提高洒水频率,全面推进项目优质高效建设。
  高雪池同志一行到文莱高速公路项目调研指导工作,主持召开了莱阳段、海阳段、威海段专题调度座谈会议,观看各标段航拍视频,并详细听取了各施工单位工程进展情况、难点问题以及下步工作计划的汇报。为进一步加快项目建设,高雪池同志提出三点具体要求:一是各施工、监理单位要彻底杜绝“等、靠”思想,持续加大人员、设备投入,充分利用春季施工黄金期,全力完成“春季百日大干”计划目标,为完成年度建设任务奠定基础。二是要加大与地方政府对接力度,加快征迁及清表进度,严格按照程序加快推进三杆搬迁、涉铁涉路施工、压覆矿补偿等各方面工作。三是项目办要继续坚持“挂图作战”思路,贯彻实施好定期调度机制,加大与各方对接力度,对存在的各类问题列出清单,明确期限与责任人,全力攻坚,逐一克服。

Copyright © 2016-2017 齐鲁交通发展集团. All Rights Reserved.

鲁ICP备15043043号   法律声明   联系我们  

建议使用IE9及以上版本的浏览器获得最佳浏览效果