您现在的位置是: 首页>>运营管理
滨州分公司五项举措大力开展调查研究工作
发布时间:2018-05-15      新闻来源:滨州分公司      字体大小:
  齐鲁交通发展集团滨州分公司积极落实五项举措,大力开展调查研究工作,确保调查研究工作取得实效。
  一是坚持问题导向,确定调研课题。分公司领导牵头,各单位和部室结合各自工作,突出分公司改革、创新、发展中的热点、难点问题,认真制定调研计划,确定了8个由分公司领导牵头组织的重点调研课题和20个由各单位和部室组织的课题。二是明确工作责任,抓好具体落实。调研活动分为选题、实施、汇总、报送及评比等4个阶段进行。各级领导和组织部门要明确调研工作责任,切实做到领导责任落实、部门任务落实、具体分工落实、完成时限落实,把握进度,有序开展,确保调研活动顺利进行。三是密切联系实际,提高调研质量。在前期开展调研活动的基础上,结合工作实际,对调研的重要意义、基本情况、问题不足、对策建议等调研成果进行汇总梳理、分析论证,认真撰写、修改完善、务实完成调研报告,将汇集成册,供领导参阅。四是推进成果转化,增强调研实效。要把调研活动收集的相关问题,转化为调研事实清楚、分析建议准确、政策措施有效的研究成果,对切实可行、具有创新举措的,可转化为分公司文件。五是加强督促指导,形成长效机制。建立调研计划报备制度、调研成果评审、表彰奖励和调研信息报送制度等四项制度,综合办公室将对整个调研活动跟踪,及时了解各项调研工作进展情况,适时进行督导,确保调研工作取得实效。

Copyright © 2016-2018 齐鲁交通发展集团. All Rights Reserved.

鲁ICP备15043043号   法律声明   联系我们  

建议使用IE9及以上版本的浏览器获得最佳浏览效果